"En los primeros días del lanzamiento del principal producto de drones de consumo, DJI trajo drones inéditos a Hollywood y Silicon Valley. Eran populares entre los cineastas y los círculos tecnológicos, y generaron beneficios de demostración en todo el mundo". El presidente Wang Fan dijo que la ruta de promoción en el extranjero de DJI se basa principalmente en las características novedosas e interesantes de los drones, la estabilidad extremadamente alta y los horizontes de los usuarios ampliados con funciones.
Las estadísticas muestran que los productos DJI UAV tienen más de la mitad de la cuota de mercado de EE. UU. Cuando DJI fue a otros países para realizar "partidos fuera de casa", adoptó una estrategia de "localización completa", que redujo el costo de pulir a los equipos chinos y extranjeros y permitió que la empresa realmente "echara raíces".
Si DJI se ha convertido en el "hermano mayor" en el campo de los drones de consumo, Yihang puede convertirse en el "líder" en la industria y los drones tripulados.
En enero de este año, Ehang lanzó el primer dron tripulado del mundo "Ehang 184" en Las Vegas, EE. UU., causando sensación en los círculos científicos y tecnológicos. En mayo, Lunge Biotechnology Corporation de los Estados Unidos y Ehang anunciaron una cooperación de 15-años. Ehang proporcionará 1,000 "Ehang 184" personalizado para el transporte de órganos para trasplante. "Ehang 184" también comenzará una prueba tripulada en Nevada este año. Nevada ayudará a Ehang a solicitar la aprobación de la Administración Federal de Aviación para promover la comercialización de este "drone taxi".
Yan Zhiqing, cofundador y director de operaciones de Ehang, dijo en una entrevista con los periodistas que Ehang respeta las reglas del juego internacional y otorga importancia a la acumulación y el intercambio de tecnología. Esta empresa espera construir una cadena ecológica junto con empresas estadounidenses y construir una plataforma de vuelo para "aprovecharlo".
Europa: Tecnología y mercado "Dos ruedas motrices" Huawei
La serie de smartphones Huawei P9 que aterrizó en el mercado europeo en abril de este año ya está a la venta. A través de la "tracción en dos ruedas" de la tecnología y el mercado, Huawei se está convirtiendo en una de las marcas chinas más familiares y reconocidas entre los consumidores europeos.
Según Jie Jinjin, director nacional del negocio de consumo de Reino Unido e Irlanda de Huawei, desde el lanzamiento de los teléfonos móviles P6 de Huawei en Londres en junio de 2013, las ventas de los teléfonos móviles de la serie P de Huawei en el Reino Unido han aumentado constantemente. Desde el lanzamiento del P9, el volumen de ventas promedio mensual ha superado en más de 5 veces el del P8 de la generación anterior.
En Francia, las ventas del P9 han aumentado más de un 800 % en comparación con el P8 desde su lanzamiento. Song Kai, gerente general de Huawei Francia, dijo que Huawei espera convertirse en la tercera marca de teléfonos móviles más popular en Francia después de Samsung y Apple con el lanzamiento del P9.
"El crecimiento continuo en las capacidades de innovación corporativa, el apoyo a la innovación y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas francesas y la integración continua con el ecosistema digital francés son razones importantes por las que Huawei es ampliamente reconocida en la industria francesa", dijo Song Kai. El plan de inversión de Huawei en Francia asciende a 1.900 millones de dólares, lo que incluye aumentar las adquisiciones de proveedores locales franceses y crear oportunidades laborales para talentos locales de alto nivel.
Jie Jinjin atribuyó el secreto de los teléfonos móviles de Huawei para ocupar el mercado nacional e ingresar al mercado internacional como un "motor de dos ruedas de tecnología y mercado". Cada año, Huawei invierte al menos el 10 por ciento de sus ingresos por ventas en investigación y desarrollo. En los últimos 10 años, la inversión en I+D de Huawei ha superado los 190 000 millones de RMB.
Jie Jinjin dijo que en la actualidad, Huawei ha establecido 16 institutos de investigación en China, Japón, Estados Unidos y otros lugares para combinar las ventajas de diferentes regiones para crear productos; ha establecido un instituto de investigación estética en París para seguir las tendencias mundiales de la moda; también ha establecido 28 institutos de investigación a nivel mundial con socios. Un centro de innovación conjunto desarrolla productos basados en los hábitos y aplicaciones de los consumidores locales. En términos de mercado, Huawei ha establecido gradualmente un equipo de marketing localizado en todo el mundo para fortalecer la investigación de la demanda del consumidor local.
Asia: Xiaomi refresca su imagen "Made in China"
Me temo que solo la ola de calor en la India es suficiente para describir el entusiasmo de los "fideos de arroz" de la India. En junio de 2014, Xiaomi ingresó oficialmente al mercado indio. Los jóvenes indios sostenían carteles con la imagen de "Mi Rabbit" y esperaban el lanzamiento de nuevos productos. En la campaña de "venta relámpago" del teléfono móvil Mi 3 realizada por Flip Carter, la empresa local de comercio electrónico más grande de la India, la primera vez que se agotó tomó 39 minutos y la segunda tomó solo 5 segundos.
Según los datos de la firma de investigación de mercado IDC, Xiaomi ahora se ha convertido en la tercera marca de comercio electrónico más grande de la India que vende teléfonos móviles. Redmi Note3 vendió más de 600,000 unidades en India en dos meses. En el primer trimestre de este año, en el mercado indio de productos portátiles, el brazalete Xiaomi ocupó el primer lugar, representando el 27,1 por ciento de la participación de mercado.
Un artículo de la revista "Prospect" de India describía los teléfonos móviles chinos: "Son elegantes, con estilo, elaborados y de bajo precio. Están fabricados en China"; y señaló que los teléfonos móviles chinos han reducido los precios del mercado indio de teléfonos móviles, lo que ha hecho que la gente común sea más capaz de comprar teléfonos móviles. En el cuarto trimestre del año pasado, las marcas chinas representaron el 22 por ciento del mercado indio de teléfonos móviles.
Xiaomi dijo a los reporteros de la Agencia de Noticias Xinhua que el crecimiento constante del mercado de comercio electrónico indio es uno de los factores del éxito de Xiaomi; Xiaomi también se enfoca en el producto en sí y establece gradualmente una imagen de marca entre los "fanáticos". Basado en la reputación de los "fanáticos", las ventas han crecido de manera constante.
En Corea del Sur, los pequeños electrodomésticos Xiaomi también se han convertido en los favoritos del mercado. De acuerdo con los datos de Gmarket, el sitio web de compras más grande de Corea del Sur, los productos de Xiaomi ganaron la clasificación de ventas de suministro de energía móvil y escala de teléfonos móviles de 2015 del sitio, y los auriculares Xiaomi también ingresaron a los diez primeros rankings de ventas de auriculares.
En el pasado, los coreanos generalmente creían que "Hecho en China" era barato y de baja calidad, pero ahora los productos Xiaomi son de alta calidad y bajo precio. El concepto de "Hecho en China" que ofrece productos rentables se está extendiendo entre los consumidores coreanos.
África: la energía solar alivia la escasez de energía regional
En el barrio pobre de Kibera, el barrio pobre más grande de Kenia, las lámparas eléctricas de ahorro de energía solar fabricadas en China iluminan las chozas de los residentes de Kamau.
Los barrios marginales a menudo cortan la electricidad y los residentes usan velas para encenderse. No hace mucho, Kamau gastó más de 2000 chelines (alrededor de 130 yuanes) para comprar luces solares. "La iluminación solar es más brillante, más segura y más conveniente", dijo.
En abril del año pasado, el chino de 35-años Dang Pengfei fundó Africa Sunshine Electronic Engineering Company en Kenia y se convirtió en un proyecto piloto del "Centro de Transferencia de Tecnología de Iluminación de Semiconductores China-Kenia", transfiriendo los productos de iluminación solar y de semiconductores de China montaje y tecnología de fabricación a Kenia. Desde las ventas a principios de año, se han vendido casi 1000 juegos de equipos de iluminación solar para el hogar.
Dang Pengfei planificó una estrategia de "tres pasos" para la empresa: primero promover equipos de iluminación solar domésticos, luego abrir el mercado de sistemas de iluminación solar municipales y finalmente establecer estaciones de energía solar y redes eléctricas en ciudades o pueblos circundantes para "transmitir energía limpia a Hay miles de hogares en Kenia".
Las estadísticas muestran que en el África subsahariana, solo una quinta parte de la población no tiene problemas de electricidad. La enorme brecha energética de África y las condiciones únicas de luz solar han permitido a las empresas fotovoltaicas chinas encontrar oportunidades comerciales. En el pasado, las exportaciones de China a África estaban dominadas por productos tradicionales "de necesidad", como textiles y artículos de primera necesidad. En los últimos años, la exportación de productos fotovoltaicos que utilizan tecnologías innovadoras ha ido en constante aumento.
Además de las start-ups de Dang Pengfei, muchas grandes empresas fotovoltaicas chinas se han "profundizado" en el continente africano. Wuxi Suntech Power Co., Ltd. ingresó al mercado africano en 2011. La capacidad instalada de proyectos fotovoltaicos se concentra en Sudáfrica, Kenia, Marruecos y otros países, y la escala promedio es mayor que la de mercados maduros como Europa y el Estados Unidos.
David Rogers, un experto en cambio climático del Fondo para el Medio Ambiente Mundial, dijo que la inversión china es muy útil para la generación de energía limpia y sostenible en África y puede ayudar a la escasez de energía local. Los países africanos deberían "trasplantar" la tecnología y la experiencia chinas.
