Como comparación de "Hecho en China", la gente suele referirse a "Hecho en Alemania", "Hecho en Suiza" y "Hecho en Japón", que tienen un ingenio riguroso y meticuloso.
Sin embargo, tanto Alemania como Japón eran falsificados y de mala calidad en las primeras etapas de la industrialización. También fueron considerados como productos inferiores y profesionales del plagio por los primeros países desarrollados, Gran Bretaña y Estados Unidos. No eran tan respetados como lo son hoy.
Puede verse que la evolución de la industria manufacturera desde la gama baja extensiva hasta la alta sofisticada es un proceso común y no tiene nada que ver con la "naturaleza nacional".
Además, en la historia de la migración del centro de fabricación global, la fabricación alemana ha superado a la fabricación británica y la fabricación japonesa ha superado a la fabricación estadounidense. Hay oleadas tras oleadas, y la historia de la última oleada liderando a la oleada se escenifica constantemente.
Aunque "Hecho en China" todavía tiene brechas en calidad y seguridad en general, hay problemas de esto y aquello, pero en cooperación con el mundo, ha entrenado repetidamente, compitió con maestros y aprendió constantemente y aprendió a nadar en nadando. La velocidad de mejora es increíble. .
En la actualidad, desde la "fabricación" hasta la "fabricación de calidad" y la "fabricación inteligente", mejorar la calidad y fortalecer la marca es la única forma de redefinir "Hecho en China".
También estamos acelerando en este camino, poniéndonos al día rápidamente. Tomemos como ejemplos los electrodomésticos, los teléfonos móviles y los vehículos de nueva energía. En comparación con los electrodomésticos alemanes y japoneses, los electrodomésticos tienen una brecha de calidad más estrecha y un precio mucho más bajo, lo que está más en línea con las necesidades de las actualizaciones de la sala de estar china y las actualizaciones de la cocina y el baño; En comparación con Tesla, la brecha entre Weilai y otros fabricantes de automóviles es mucho menor que la brecha entre los vehículos de gasolina chinos y extranjeros; La cuota de mercado nacional como Huawei, Xiaomi y OV supera el 90 por ciento.
Lo que es aún más sorprendente es que los artículos pequeños como los juguetes de moda, la ropa de moda nacional, el maquillaje de belleza y los pequeños electrodomésticos inteligentes han aumentado vigorosamente, y son casi "nuevas especies de fabricación" que no están disponibles en países extranjeros.
"Hecho en China" está cambiando de un ensamblaje OEM simple y tosco a una fabricación cada vez más sistemática, de mayor calidad e inteligente. A lo que nos enfrentamos en realidad es a la coexistencia de fabricación de gama alta, media y baja. .
También hay un "fenómeno extraño" que proporciona evidencia del lado negativo. También es calzado deportivo "Made in China", juguetes, pequeños electrodomésticos, arroz, comida rápida, etc. La calidad de exportación es mejor que los mismos modelos o similares que se venden en China. La llamada "fabricación de primera para la exportación, fabricación de segunda para las ventas internas".
En otras palabras, hemos alcanzado un cierto nivel de capacidad de fabricación, pero los problemas de fabricación que vemos también ocultan hasta cierto punto los problemas que no son de capacidad, como las diferencias estándar, la discriminación conceptual, etc.
Por lo tanto, para redefinir "Hecho en China", uno no puede mirar a la industria en términos de industria, sino que debe enfocarse en cuestiones humanísticas a un nivel más profundo. Si no prestas atención a los pensamientos de las personas que están detrás, es difícil captar la esencia.
La calidad se basa en la producción, y la producción se basa en la artesanía, especialmente en la fabricación de alta gama. La precisión de la artesanía y el rigor de los estándares deben basarse en el respeto por las reglas y el cumplimiento de la perspectiva del producto. En pocas palabras, es "espíritu artesano".
En este sentido, Alemania y Japón tienen mucho que aprender. La tasa de rotación anual de las pequeñas y medianas empresas alemanas es tan baja como 2,7 por ciento, con un promedio de 33 años de empleo; El "dios del sushi" de Japón, Jiro Ono, "solo hace una cosa en su vida". Este sentido del honor promoverá el refinamiento de la artesanía, llena de mecanización e inteligencia. El "conocimiento y la experiencia tácitos" que no pueden ser reemplazados por la producción química, y que los libros y las teorías no pueden transmitirse, tienen una prima más alta frente a los productos estandarizados de producción en masa.
Por el contrario, muchas de nuestras empresas entienden que los empleados son "recursos humanos" y "piezas". A menudo tienen como objetivo mantener la mano de obra barata y maximizar el "costo-beneficio". Se utilizan como 996 y 007, y son habituales. Se cree que el aumento de los salarios de los empleados de primera línea perderá las ventajas de costos. Este es el punto de partida lógico para muchas empresas que "costos elevados" y "difíciles de contratar".
Si los empleados que están presionados en la línea de supervivencia no pueden perseguir espontáneamente la calidad, e incluso se daña la dignidad de la línea de producción y la fábrica, entonces el desarrollo de la industria manufacturera también se suprimirá en la línea de supervivencia.
Hemos estado aprendiendo la fabricación de precisión alemana y japonesa, e incluso introduciendo sistemáticamente teorías y equipos, pero ignorando la esencia. Tal como dijo el fundador de Toyota: “Lo que producimos no son autos, sino personas”.
Aunque "Hecho en Alemania" y "Hecho en Japón" están respaldados por un sistema de empleo de por vida y un sindicato fuerte, la fuerza impulsora de nivel inferior para deshacerse de la etiqueta de "plagio" radica en una educación vocacional exitosa. En el mercado de trabajo, la renta de los estudiantes universitarios y titulados de formación profesional, Promoción e igualdad de condiciones.
No necesariamente seguimos el mismo camino, pero la estructura conceptual y la estructura educativa finalmente se mapearán en la estructura laboral y la estructura industrial.
En el futuro, la industria manufacturera avanzará hacia la gama alta independientemente de la voluntad humana. Es necesario y urgente construir un sistema de formación profesional moderno. Solo promoviendo la conexión efectiva de la cadena educativa, la cadena del talento, la cadena industrial y la cadena de la innovación, se podrá generalizar el “dividendo demográfico”. Interpretado como "bono de talento" en el sentido de "Hecho en China" para redefinir "Hecho en China".
